CRM, ERP, SIRH, GED — du cadrage du besoin à la conduite du changement. Une application qui n'est pas utilisée vaut moins que rien : nous l'évitons.
Quatre étapes, chacune cadrée par un livrable opposable. Vous pouvez sortir entre deux phases — la documentation produite reste exploitable.
Ateliers utilisateurs, modélisation des processus métier, cahier des charges fonctionnel et technique. La phase qui économise le plus de budget.
Veille marché ciblée, comparatif factuel (TCO 5 ans, intégration, écosystème) et soutenances avec les éditeurs short-listés.
Configuration métier, reprise des données, interfaces avec votre SI existant. Pas de "out of the box" — on adapte l'outil à votre usage.
Formation par persona, documentation pratique (vidéos courtes, FAQ), hyper-care 30/60/90 jours après le go-live.
Chaque phase a une porte de sortie : vous pouvez stopper le projet à la fin d'une étape sans déchet — la documentation et le code restent vôtres.
Ateliers, BPMN, cahier des charges, urbanisation cible.
Veille, comparatif TCO, POC, recommandation argumentée.
Paramétrage, reprise des données, recette utilisateur.
Formation, hyper-care, mesure de l'usage réel.
Une mission combine souvent plusieurs de ces axes — explorez ceux qui touchent à votre contexte.
Cartographie technique et organisationnelle de votre surface d'exposition. Identification des vulnérabilités hiérarchisé…
Découvrir → Expertise 02Monitoring de disponibilité, métriques métier et alerting hiérarchisé. Vous êtes alerté avant l'utilisateur final.…
Découvrir → Expertise 04Conception LAN/WAN, segmentation VLAN, routage, sécurité périmètrique. La fondation que tout le reste utilise.…
Découvrir →30 minutes pour partager votre contexte, qualifier la demande métier et juger de la maturité du projet.
Réserver un créneau