Optimisation de la rémunération dirigeant, choix IS/IR, crédits d'impôt sous-exploités, restructuration patrimoniale. Toujours dans le cadre légal — toujours documenté.
Chacun a ses prérequis, ses risques et son ROI propre. Le diagnostic identifie ceux qui méritent qu'on y consacre du temps dans votre situation.
Salaire vs dividendes, TNS vs assimilé salarié, complément retraite. La bonne combinaison dépend de votre patrimoine, votre projet et votre horizon.
Option IS pour société à l'IR, intégration fiscale, déficits reportables, charges déductibles oubliées. Le minimum vital de fiscalité d'entreprise.
CIR, CICE résiduel, CII, mécénat, formation, IS jeune entreprise. Souvent négligés par méconnaissance, parfois exploitables a posteriori.
Holding, SCI, démembrement, pacte Dutreil : structurer le patrimoine professionnel pour la transmission ou la flexibilité de gestion.
L'optimisation se construit sur le long terme. Chaque levier est modélisé, son ROI calculé, et la mise en œuvre coordonnée avec votre expert-comptable et votre notaire.
État fiscal et social complet : 12 mois passés, projection sur 3 ans.
3 à 5 scénarios chiffrés avec ROI net, risques et prérequis.
Choix du ou des leviers, plan d'action priorisé.
Coordination avec expert-comptable, notaire, banque.
Une mission combine souvent plusieurs de ces axes — explorez ceux qui touchent à votre contexte.
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Découvrir →30 minutes pour comprendre votre situation, identifier 2-3 leviers prioritaires et chiffrer rapidement le potentiel.
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